<code id="ktvr1"></code> 8月15號下午，來自新時代營銷管理中心的各部門管理干部、各品牌營銷人員齊聚新時代集團三樓多功能會議室共同聽取由營銷管理中心召開的主題為“緊扣指標抓落實，堅定信心創佳績”的年中總結大會。 總裁辦、監察部、財務部、人力資源部、市場部等相關領導參加了本次會議。
公司總經理在報告中不僅細致闡述了上半年12項考核指標的完成情況，還系統總結了上半年的工作成績；不僅深入剖析上半年工作中的不足，更從宏觀到微觀上布局了下半年的工作重點與關鍵節點。在匯報上半年的工作成績時，總經理用了兩個“不簡單”來強調營銷人員所取得的斐然成績�？偨浝碚f，營銷人員十一如一日保持銷售兩位數的增長，品牌從幾個億的銷售到幾十個億的銷售，屢創新高，特別是今年上半年，逆風飛揚，實現近30%的銷售增長率——“真的不簡單”�？偨浝碚f，總經銷與終端專賣店，每年都在遞增，不斷優勝劣汰、不斷吐故納新，強大的網絡力量讓我們新時代經受了各種殘酷的市場考驗，決然不動的屹立在行業鰲頭——“真的不簡單”。在總結上半年工作不足，總經理更一針見血地指出，無論是終端的網絡結構還是內部細節管理都不能企業現有的規模與發展高度所匹配，同時營銷人員的服務意識與服務質量也都亟需加強與提升。在布署下半年的營銷戰略時，總經理要求全體營銷人員全民動員，全力以赴，保證完成任務、不找任何借口�？偨浝硪蟠罅μ嵘K端的網絡數量與質量，提升品牌形象、提升終端網絡管理能力與服務能力。在近2個小時的報告，全場時而鴉雀無聲，時而掌聲雷鳴鼓動。所有與會人員都被總經理那務實全面，縝密緊湊而又行云流水的報告深深打動，各品牌紛紛向營銷管理中心，向集團公司簽定了下半年增長目標的軍令狀，并以獨特的方式向兄弟部門、向營銷管理中心，更向集團公司展現自己的信心與決心。
隨后，營銷管理中心總經理針對上半年新產品的產銷情況作了重點總結�？偨浝碇赋�，上半年無論是拋光磚還是仿古磚新產品、無論是外墻磚還是耐磨磚新產品的研發與推廣工作都取得長足的進步，下半年，新產品的發展方向依然以創新為主線，不斷加強新產品的研發、更新與提升工作，使新產品成為品牌暢銷的拳頭產品和核心競爭力�？偨浝磉�一一列舉了下半年各品類新產品的研發目標。通過新產品的持續創新來開辟藍海，引導市場新的需求，創造銷售新的增長點。面對市場的變幻多端，總經理針對下半年的營銷工作還提出“五個加強”，如重點加強終端產品上板展示的檢查工作，重點加強專賣店裝修建設等等。
最后，董事長也走上講臺，并為全體與會者作了重要講話。在他的講話中，不僅高度贊揚了營銷管理中心在上半年取得的良好成績，同時也勉勵全體干部員工要學習先人一步，做事快人一拍 自律勝人一籌，既不要妄自菲薄，也不要囿于過去的成績而固步自封，應繼續振奮信心、穩固自身的行業地位，再創新的輝煌。他還勉勵全體營銷人員要是非分明、立場堅定，有本事還要有本心，為新時代精彩的明天作出更大的貢獻。